¿QUÉ ES EL MENTORING?
El mentoring es un proceso de transmisión de conocimientos, experiencia y saber hacer, en una relación que beneficia tanto al mentor.a como al mentorizado.a y que puede ayudar a acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a través del apoyo de una persona de mayor experiencia. Se trata de una relación voluntaria, mutuamente aceptada y de uno a uno.
Sin embargo, es necesario reseñar que el mentoring no es un sustitutivo de la consultoría profesional o empresarial. Es decir, no se trata de que como mentor o mentora se vaya a realizar para el mentorizado un trabajo que necesite, y que se haga sin coste. Un mentor.ra es un orientador.ra sobre la base de una experiencia previa.
Por otro lado, el mentoring es un proceso, y será más beneficioso cuanto más se impliquen las partes en cada una de sus fases.
A la hora de inscribirse es necesario aportar una serie de datos sobre ti y sobre tu experiencia. Estos datos facilitan la localización, en función de expectativas, localización geográfica, disponibilidad temporal, experiencia y sector empresarial en el que desarrolla la actividad.
Con toda esta información, al mentorizado se sugiere la herramienta el mentor que mejor se puede adaptar a su necesidad y él solicita mentorización entre las opciones que le plantea, así, unavez aceptada la relación por el mentor, se lleva a cabo el emparejamiento que además de lo
anterior, prima por encima de todo el aprovechamiento que tanto personal como
profesionalmente podéis obtener ambos miembros de la pareja.
Todo mentorizado.a quiere que su negocio avance, que mejoren sus expectativas, sus ventas, su visibilidad, su lanzamiento internacional, etc. y como mentor.a, seguro que estás deseando ofrecer la experiencia y el conocimiento que tienes, y que pueda serle útil a otra persona.
Fases:
Tras un primer momento de conocimiento mutuo y generación de confianza entre el mentor.a y mentorizado.a, el mentor.a trabaja para establecer un análisis de la empresa mentorizada, identificando los principales retos a los que se enfrenta, así como un plan de acción que pueda contribuir a superarlos. Lo habitual es que una empresa joven se encuentre con problemas en ámbitos como las habilidades directivas, gestión financiera, marketing y comunicación, recursos humanos, planificación estratégica, ventas, internacionalización…
Una vez analizados e identificados los principales retos de su empresa, se aconseja elaborar junto al mentorizado.a, una hoja de ruta, a trazar un mapa, en definitiva, un plan de trabajo, que identifique cuáles son los objetivos que vais a abordar para contribuir a consolidar y hacer crecer la empresa. Este es un elemento fundamental del proceso de mentoring, y debe permanecer en revisión durante toda la relación de mentoring, que suele durar entre 3 y 5 meses.
Consejos:
Para que una relación de mentoring funcione bien, es necesario establecer de forma clara, conjunta y con calidad, cuáles son los objetivos que vas a ayudar a perseguir durante la relación de mentoring, y cómo ello contribuye a la mejora de la situación de la empresa a la que estás
mentorizando.
Para diseñar objetivos de calidad, se procura que sean suficientemente claros, específicos, medibles, retadores, y por supuesto, exige al mentorizado.a que asuma la responsabilidad de alcanzarlos: a
fin de cuentas, son él.ella y su empresa las que salen beneficiadas.
Finalmente, establece indicadores que te permitan medir el grado de avance.
La recomendación es que se establezca un objetivo general que abarque toda la relación de mentoring, así como un par de objetivos más específicos, que deberá cumplir el mentorizado.a antes de la siguiente sesión. De esta forma, se puede establecer un Plan de Trabajo, que, si bien es revisable, os permitirá ir avanzando hacia el objetivo último que os habéis marcado.
Finalmente, es necesario resaltar que las relaciones de mentoring, para cualquiera de los dos miembros de la pareja, están basadas en la confidencialidad, la responsabilidad personal y la libre participación. Eso significa que, si en algún momento no os sentís cómodo en la relación que se acaba de iniciar, se puede concluir.
Todos los mentorizados.as han de ser conscientes de que los miembros de la Red de Mentores y Mentoras de Extremadura damos lo mejor de nosotros.as mismos.as de manera altruista, y por tanto, se pide a cada mentorizado.a su máximo compromiso con el proceso, aportando respeto, esfuerzo y proactividad.