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¿Qué es un buyer persona?

¿Qué es un buyer persona?

Por qué los buyer personas son tan importantes para las estrategias de márketing.

Una de las cosas más importantes que debes hacer es crear una definición concreta de quién es tu cliente ideal. No todos querrán comprar tu producto; y tampoco te conviene.

Algunas personas no son compatibles con tu producto o servicio y, si diriges tus esfuerzos a venderles tu producto y terminan haciendo una compra, lo descubrirán por su cuenta y muy pronto. Si eso sucede, podrían publicar reseñas negativas y publicaciones desagradables en las redes sociales que ahuyentarán a quienes sí podrían ser clientes ideales.

tienes que saber exactamente cómo es tu perfil de cliente ideal

Si quieres que tu empresa crezca mejor, tienes que saber exactamente cómo es tu perfil de cliente ideal. Por eso, te recomendamos crear un buyer persona.

Un buyer persona es una representación semi ficticia de tu cliente ideal, elaborada a partir de datos, entrevistas y conjeturas bien fundamentadas. 

Básicamente, es la definición de tu cliente ideal, pero representada como el perfil de una persona específica. Debes agregar información sobre un tipo de persona específica en tu mercado objetivo, encontrar un avatar que la represente y ponerle un nombre. Generalmente, los buyer personas tienen nombres fáciles de recordar y comienzan con la

misma letra, como «Gerardo Gerente» o «Inés Indecisa». Esta representación los hace memorables.

El concepto de los buyer personas no es nuevo y existen distintas ideas sobre cómo se deberían crear y usar. En muchos casos, los crean los equipos de marketing y los usan como guía en su trabajo. Podría ser una recopilación de información demográfica y preferencias personales que ayuden al equipo de marketing a crear contenido con el que una categoría específica de personas se sentirá identificada. Eso no está mal, pero los

buyer personas son mucho más que una simple herramienta de marketing. Pueden igual de valiosos para tus equipos de ventas y servicios.

Un Buyer Persona Coherente y Sólido

Considera lo siguiente: Si tu equipo de marketing se dirige a un buyer persona en particular, mientras que el equipo de ventas usa un perfil de empresa ideal para calificar a sus leads y tu equipo de servicios cuenta con otros criterios para medir la satisfacción del cliente, tus equipos nunca estarán en sintonía y los clientes lo notarán de inmediato. Cuando los profesionales del marketing se dirigen a los contactos de una manera, los representantes de ventas reinician la conversación cuando son transferidos y luego el equipo de servicios tiene expectativas completamente diferentes de lo que los clientes quieren y necesitan, es imposible evitar frustraciones internas y externas. ¿El resultado? Equipos ineficientes y clientes insatisfechos. 

Por otro lado, si logras crear un único perfil, tan completo que te permita basar tus campañas de marketing, conversaciones de ventas y actividades de servicios en él, los clientes recibirán una experiencia excelente de principio a fin y tus equipos internos disfrutarán los beneficios de estar bien alineados y en sintonía. 

La decisión de Coca Cola de centrar sus esfuerzos en torno a un único buyer persona fue decisiva para el crecimiento de la empresa. Y también puede funcionar para ti, si te centras en crear el mejor perfil de cliente ideal. Lo importante es que empieces a definirlo lo antes posible y te asegures de que todo tu equipo lo tenga en cuenta.

Cómo crear un buyer persona.

Ahora analizaremos cómo crear un buyer persona que sea lo suficientemente completo como para unificar a los equipos de marketing, ventas y servicios.

Primero, hablaremos sobre quiénes deben crear los buyer personas, luego desarrollaremos cómo crearlos y, por último, terminaremos explicando las maneras en que todos tus
equipos pueden usar estos perfiles.

Empecemos por quién debe crear los buyer personas. Por lo general, este trabajo recae en el equipo de marketing y, aunque está bien que sea este departamento el que tome la iniciativa, no debería ser solo su responsabilidad. La creación de buyer personas debería incluir aportes de la mayor cantidad de perspectivas posibles dentro de la empresa. Tu equipo de marketing debería evaluar sus métricas de rendimiento para entender quiénes responden mejor a tu producto y posicionamiento. Tu equipo de ventas debería analizar el historial de datos de ventas para ver qué tipos de clientes son los que más compran. Además, también deberían compartir información anecdótica sobre los tipos de personas con quienes es más fácil interactuar durante el proceso de ventas. Tu equipo de atención al cliente debería compartir su información sobre cómo son los clientes más satisfechos y leales. Además de estos departamentos que interactúan con los clientes, tus equipos
administrativos también pueden hacer contribuciones importantes. El departamento financiero podría aportar datos sobre el tipo de personas que tienen más o menos probabilidades de cumplir con sus compromisos. El equipo legal puede describir con precisión el tipo de clientes que suele incumplir con los términos de servicio. Y así sucesivamente. Deberás asignar la tarea de crear y mantener buyer personas a alguien específico de tu empresa, y un miembro del equipo de marketing podría ser ideal para asumir esa responsabilidad.
Pero si estos perfiles se basan únicamente en la perspectiva de marketing, estarán incompletos. Cuantos más puntos de vista puedas incluir en el proceso de creación, mucho mejores serán los buyer personas.

Deberás asignar la tarea de crear y mantener buyer personas a alguien específico de tu empresa, y un miembro del equipo de marketing podría ser ideal para asumir esa responsabilidad.

¿Y cómo se crean estos perfiles?

En primer lugar, tienes que definir la información que quieres incluir, y luego debes identificar las mejores fuentes para obtener esa información; y, por último, solo te queda poner manos a la obra.

A la hora de definir qué información incluir, deberías empezar con el propósito de tu empresa. Si conoces exactamente cuál es el problema que tu empresa intenta solucionar, ese será la base de tu buyer persona. Una vez que conozcas el problema que los posibles clientes quieren resolver, empieza a pensar en categorías generales de individuos que puedan tener ese problema. Podrías pedirle a tu equipo de servicios que identifique las similitudes entre tus mejores clientes. ¿Qué características están estrechamente relacionadas con el éxito de tu producto? Quizá tu producto tiene gran éxito con un tipo de individuo en particular; tal vez tiene un éxito moderado con varios tipos de usuarios; y quizá el nivel de satisfacción con tu producto suele ser muy bajo con otros tipos de usuarios. La definición de estas categorías te dará una idea general de cuántos buyer personas necesitas crear.

A continuación, lo único que tienes que hacer es recurrir a los miembros de los equipos que interactúan con los clientes para descubrir qué información deberías incluir. Pide a los equipos de marketing, ventas y servicios que hagan una lista con las preguntas que necesitan responder para ayudar a cada buyer persona.

Por ejemplo, es probable que el equipo de marketing necesite saber cómo un buyer persona específico escribe su problema en una búsqueda en Google. El equipo de marketing querrá saber dónde buscan ayuda para su problema y qué canales de comunicación prefieren para interactuar. La información demográfica también puede ser muy útil para un equipo de marketing, ya que les facilita garantizar que el contenido que crean usa el tono correcto,  está traducido a los idiomas correspondientes e incluye imágenes de individuos lo más parecidos posible a los buyer personas.

Toda esta información podría ser muy útil para el departamento de marketing, pero no demasiado para los representantes de ventas. Las preguntas del área de ventas están relacionadas a otros aspectos, como qué nivel de importancia tiene superar un problema determinado,o cuáles son los objetivos que este problema no le permite alcanzar. ¿Este buyer persona es el único responsable de tomar la decisión de compra o debe tener la aprobación de otras partes interesadas? ¿Cuánto esperan que dure el proceso de ventas? Generalmente, ¿consideran el precio de tu producto alto, bajo o normal? 

Además de estas preguntas, tu equipo de servicios podría tener una lista de preguntas totalmente diferente. Por ejemplo, ¿qué debe ocurrir para que este buyer persona se sienta satisfecho tras comprar el producto? ¿Qué aspectos de tu producto considera más confusos? ¿Cuáles son sus características favoritas de tu producto? ¿Qué le causa tanta satisfacción como para que recomiende tu producto a otras personas? ¿Qué lo decepciona tanto como para que recomiende no comprar tu producto? 

Como puedes ver, cuando combinas las áreas de marketing, ventas y servicios, la lista de preguntas para tus buyer personas puede ser bastante larga. Pero no pasa nada, ya solo te queda recopilarlas, ponerlas por escrito, y así obtendrás una receta para crear un buyer persona excelente.

Una vez que tengas todas estas preguntas, deberás identificar la mejor manera de responderlas. Tienes tres opciones principales: observar el historial de datos, entrevistar a los clientes y sacar conjeturas bien fundamentadas. Intenta responder el mayor número de preguntas posible con los datos que ya tienes. Por ejemplo, puedes buscar los datos de marketing de tus contenidos más y menos populares y ver si puedes encontrar patrones sobre lo que se transmite correctamente y lo que no. También, puedes observar datos de ventas y buscar patrones en las personas con más y menos probabilidades de comprar. Además, puedes analizar los datos de clientes existentes y ver si existen patrones en las personas que siguen siendo leales o que compraron varias veces, en comparación con aquellas que compraron una sola vez. 

Cuando hayas completado la mayor cantidad de información posible en función de tus datos existentes, es hora de empezar a hablar con los clientes. Aunque hayas podido completar todo el perfil con los datos, es importante hablar con los clientes para garantizar que tu interpretación de los datos coincida con las experiencias reales de las personas. Se recomienda entrevistar a 15 personas por cada buyer persona. Usa las preguntas propuestas por tus equipos como guía, y pide que te cuenten qué les pareció tu empresa, qué los hizo decidirse a comprar tu producto, qué experiencias negativas y positivas tuvieron hasta ahora y cómo puedes mejorar la experiencia general que les brindas. Toma nota durante las entrevistas (o grábalas, si puedes) y luego busca temas comunes que surjan en las conversaciones con varios clientes. Todo lo que aprendas en estas entrevistas agregará un nivel de profundidad a los buyer personas que no podrías obtener de otra manera.

Al terminar de analizar los datos y las entrevistas, deberías revisar los perfiles con tus compañeros de marketing, ventas y servicios. ¿Hay preguntas que los tres equipos propusieron al comienzo del proceso y que no fueron respondidas con los datos ni las entrevistas? En ese caso, debes recurrir a la sabiduría colectiva de los equipos en contacto con los clientes y sacar algunas conjeturas fundamentadas. Siempre intenta buscar el mayor consenso posible, pero no te preocupes si hay discrepancias. La primera versión de tus buyer personas será un punto de partida. Desde allí, puedes experimentar, y buscar maneras de verificar o refutar los datos y mejorarlos con el tiempo.

Esto nos lleva a la última parte de este tema: cómo usar los buyer personas. Estos perfiles deberían orientar todas las actividades de los equipos que interactúan con los clientes. El departamento de marketing debería usarlos para crear y posicionar su contenido. En ventas, deberían usarlos como un punto de referencia para calificar y comprender a cada contacto. Y el área de servicios debería usarlos para orientar sus esfuerzos y garantizar que los clientes tengan la mejor experiencia posible. Asegúrate de que todos los equipos puedan aportar comentarios, para que los buyer personas sigan mejorando con el tiempo.

 

Dicho esto, es importante mencionar que los buyer personas no reemplazan la necesidad de buscar información sobre posibles clientes individuales. A medida que tus equipos de ventas y marketing buscan crear relaciones con cada cliente, deben recordar que siempre habrá diferencias entre estos perfiles y las personas reales. Los buyer personas deben funcionar como una base para iniciar esa relación, pero cuando ya conoces un poco más al cliente, básate en los datos que tienes sobre él y no en la información del perfil. 

El trabajo de creación de buyer personas nunca se termina. Aunque crees el mejor perfil posible, las personas cambian con el paso del tiempo. En unos años, cuando los nuevos canales de comunicación hayan cambiado la manera en que los usuarios buscan información sobre tu producto, nuevos competidores hayan ingresado al mercado, tu producto haya madurado y tu base de clientes haya crecido, tus buyer personas deberán actualizarse. Si recibes tus equipos aportan comentarios con frecuencia, los buyer personas existentes deberían cambiar de manera gradual para reflejar los cambios en los clientes que representan. También podría pasar que una categoría de individuos totalmente nueva ahora se interese por tu producto y debas crear un buyer persona nuevo que las represente. Con los pasos que aprendiste, podrás crear un perfil excepcional y mantenerte un paso adelante de la competencia. Esa es una parte importante del proceso de crecer mejor.

 

¿necesito una página web?

¿necesito una página web?

El primer lugar donde se dirigen los usuarios

Tu página web es el activo digital más importante que tiene tu proyecto.
Pero… ¿Necesito una página web?, ¿por qué es tan importante? y ¿cuál es su objetivo?

El sitio web es el primer lugar al que se dirigen los usuarios para conocer tus productos o servicios y encontrar información sobre tu empresa.

Aunque la presencia en redes sociales también es importante, tu sitio web es la sede principal de tu empresa en Internet.

También es tu representante de ventas más efectivo, pues trabaja las 24 horas del día, los siete días de la semana, promocionando tus ofertas. Por eso tu sitio web es imprescindible no solo para tu estrategia de marketing, sino para toda la compañía.

página web abierta 24 horas

¿Qué función cumple?

Sin importar si actualmente tienes un sitio web o no, lo primero que debes preguntarte es qué función cumple o debería cumplir.

Para responder esta pregunta, podemos recurrir a la teoría de «Jobs To Be Done
(JTBD)», también conocida como la «Teoría del trabajo a realizar».

¿Crees que las personas compran ropa únicamente para vestirse? Definitivamente no es la única razón: pueden estar buscando autoestima, estatus, comodidad o una serie de significados y valores que un producto representa para ellas.

Entender estas motivaciones es una tarea importante del marketing, pues contextualiza todas sus acciones. Y es para eso que la metodología Jobs to be Done fue creada.

Bajo esta perspectiva, lo que importa no es exactamente el comportamiento de compra del público, que a menudo es el foco de las investigaciones de marketing.

El punto de partida es identificar qué es lo que el consumidor quiere resolver en su vida y, a partir de ahí, entender qué producto o enfoque de marketing debes usar para ayudarlo de la mejor forma posible.

¿Todavía no está claro qué es la metodología? ¡No te preocupes, estamos aquí para aclarar todas tus dudas! Entiende a continuación qué es Jobs to be Done, cuáles son sus ventajas y cómo aplicarlo en tu empresa para tener más resultados.

Esta teoría fue desarrollada por Clay Christensen en la Escuela de Negocios de Harvard y es muy útil para reconocer las necesidades de los clientes centrándose en sus motivaciones.

La teoría de los trabajos propone que las personas tienen misiones en su vida que quieren realizar y «contratan» los mejores productos o servicios para llevarlas a cabo.

Piensa en la siguiente frase: «La gente no quiere un taladro, quiere un agujero». Este es el ejemplo perfecto de la teoría en acción. Cuando alguien compra un taladro, lo hace para llevar a cabo la misión de hacer un agujero en la pared.

sitio web debe ayudarlos

 

Pregúntate para qué misión los usuarios te contratan, algunos querrán conocer tus precios mientras que otros querrán hablar con el equipo de ventas.

Más allá del motivo de la visita, tu sitio web debe ayudarlos a alcanzar sus objetivos de manera fácil y eficiente. De lo contrario, corres el riesgo de perderlos para siempre. El 88% de los consumidores en línea tiene menos probabilidades de regresar a un sitio web tras una mala experiencia de usuario.

Es importante determinar para qué los usuarios «contratan» a tu sitio web y llevar a cabo esa tarea.

Recuerda que es la audiencia la encargada de definir la tarea; no tú. Si te centras en la experiencia de los visitantes y analizas tu sitio desde su perspectiva, te asegurarás de que sea capaz de completar la tarea que se le asignó.

los 5 errores más comunes con Facebook Business Suite

los 5 errores más comunes con Facebook Business Suite

Hoy te voy a presentar

los 5 errores más comunes con Facebook Business Suite

El objetivo para mi hoy es que tengas todo lo que necesites para identificar todos los posibles herrrores que están ocurriendo en tus campañas de Facebook e Intagram Ads y, sobre todo, ofrecerte soluciones para evitarlos a partir de ahora.

Lo que yo te voy a enseñar hoy en este artículo son las soluciones que yo ya he aplicado en muchas campñas y que vienen avaladas por otras muchas prestiginosas agencias de marketing.

Empezamos…

Ahora mismo estamos experimentando una de las transformaciones más importantes en la historia  #TransformaciónDigital

La transformación digital en un mundo de redes sociales básicamente significa que todo el mundo está en ellas. 

La oportunidad como anunciantes es enorme por que con la herramienta Facebook Business Suite podemos apuntar con precisión láser a más del 25% de la población mundial.

Como ves el potencial es enorme en una sola herramienta con autogestión, automatización y escalabilidad.

Dominar las Campañas en Facebook Business Suite

Dominando el Facebook Business Suite podríamos llegar a ha generar mucho dinero…

si pero….

la realidad es que no somos los únicos y que los costes por mil impresiones (CPM ) para acceder a nuestros clentes se han disparado y siguen subiendo.

Esto es un gran problema. Entonces ¿Cual es la solución? ¿Cómo podemos solucionar esto?

La mayoría de las campañas que se hacen en Facebook Business Suite se hacen con significaivos errores. Si somos capaces de evitarlos, nuestras campañas serán mucho más efectivas y rentables. con lo que necesitaremos menos inverción para llegar a nuestos objetivos.

Yo propongo que, por lo menos, evitemos

Los 5 errores más comunes en Facebook Business Suite.

Este ya es un primer paso importante para bajar  tu coste real y subir el retorno de inversión.

¿Cuales son los 5 errores que hoy en día casi todo el mundo hace?

Comunicar:

  1. Comunicar el mensaje incorrecto
  2. Comunicar a las personas incorrectas
  3. Comunicar con anuncios aburridos y estáticos
  4. Comunicar en el formato incorrecto
  5. Comunicar en el momento incorrecto
Instagram
Facebook
WhatsApp
¿Sabes qué son los backlink do follow y no follow?

¿Sabes qué son los backlink do follow y no follow?

¿Sabes qué son los backlink do follow y no follow?

El SEO en la actualidad no se entiende sin el término backlink ligado a él.
Y es que estos enlaces son una parte fundamental, por no decir de las más importantes, dentro de cualquier estrategia de posicionamiento web.

Pero, ¿Qué es exactamente un backlink? 
Mira nuestro artículo y te explicamos qué es un backlink.

¿Tipos de backlinks que debemos distinguir?

Una leído nuestro artículo sobre lo que es un backlink o enlace de referencia y tenemos clara la diferencia entre backlink y referring domain, vamos con los tipos de enlaces entrantes que existen:

backlink do Follow y No Follow.

 

Follow

También conocidos como ‘Do Follow’ son los enlaces convencionales que se insertan dentro de un texto. Ese enlace le dice a Google que la página enlazada merece la mena y que es de confianza. El buscador sigue el enlace y le da autoridad a la página visitada. Este tipo de enlaces tienen un gran peso en la mejora del posicionamiento web, ya que, transmiten parte de la autoridad de la página de origen a la de destino. Es decir, si te hacen un enlace Follow, te están transmitiendo también parte de la autoridad de la página de donde proviene el enlace entrante.

Esto permite relacionar y conectar sitios web (del que sale el enlace y al que va dirigido) y posibilita que Google detecte tanto el enlace como la temática de tu web o blog de una manera más rápida y sencilla.

La desventaja de estos enlaces es que mientras aumenta la autoridad de la página enlazada, disminuye la de la página que enlaza. En otras palabras, disminuye la autoridad de la página que los contiene y precisamente es la que no quieres que se pierda.

Además, si se trata de un enlace follow a tu propia página (enlaces internos) también se transfiere autoridad, disminuyendo la página que emite el enlace y aumentando la enlazada. En cierto modo, se traslada la autoridad, o se transmite a esa otra página. Independientemente de que sean internos o externos.

Lo que hay que tener en cuenta es que a más links dofollow mejor calificación consigue esa web ante Google.

Qué valorar de los enlaces do follow

Los links follow otorgan cierta notoriedad al autor de la página que crea el enlace, a pesar de que la web pierda la autoridad que se ha mencionado antes.

Google valora positivamente a los autores que insertan enlaces. Una buena forma de valorar estos enlaces es como gestos generosos. Al final lo que hace el autor es «recomendar» los contenidos que enlaza.

Del mismo modo en que tú insertas enlaces dofollow en tu web para dar infrmación relevante a tus usuarios, otras webs pueden enlazar tus contenidos. Sin embargo, los enlaces backlinks no tienen todos la misma calidad. Cualquier web puede insertar enlaces dofollow y por lo mismo cualquier web puede recibir backlinks. Pero no todas las webs tienen la misma calidad o autoridad. Dicho de otro modo, un backlink de una web de calidad u oficial otorga más autoridad que otra web con menos visitas.

Cuanta más alta sea la calidad de la web que enlaza, mejor para el posicionamiento de tu web. Por ello es importante valorar qué webs enlazas y cuáles te enlazan.

Dónde usar los backlinks dofollow
  • Conseguir backlinks de calidad de   páginas webs reconocidas a nivel mundial. Puede tratarse de páginas oficiales, de medios de comunicación o de webs autorizadas.
  • Conseguir backlinks de calidad de Blogs con un número considerable de visitas. No sólo genera autoridad nombrar contenidos especializados sino que se crea un canal de doble sentido que el público puede utilizar para conocerte.
  • Conseguir backlinks de calidad de Webs educativas o universidades
¿Qué son los backlinks?

  No Follow

Hay que tener en cuentta de que es prácticamente imposible que una página web tenga únicamente enlaces Follow de manera natural.

¡Y Google lo sabe!

Por ello, aunque los backlinks No Follow se caracterizan por no transmitir la autoridad de una página a otra, este tipo de enlaces son más que necesarios.

Además, los enlaces No Follow sí que generan un volumen importante de tráfico y aportan la naturalidad y el equilibrio necesarios para que la combinación entre enlaces Follow y No Follow sea óptima a la hora de posicionar con éxito una página web.

Los enlaces nofollow tienen un atributo en el código html. Dicho de otra manera, se especifica en lenguaje de internet que se trata de enlaces que no deben ser seguidos.

Google lee el código e interpreta que son enlaces que no debe seguir. De este modo, no se le otorga autoridad aunque se enlacen sendas páginas web. Aunque enlacen tu web o contenidos, no ganarías autoridad. Tu valoración ante Google permanece igual, no aumenta tu autoridad. Por ello, tampoco impulsas el SEO de tu web.

Cómo entender los enlaces no follow

Los enlaces no follow no son los mejor valorados y se puede pensar que no generan grandes beneficios.

Aunque es cierto que no generan autoridad en tu página, tampoco hay que valorarlos como algo negativo.

Por el contrario deberían considerarse como meramente neutros. Google valora muy positivamente que tu web tenga enlaces no follow. Pero no valora positivamente que el porcentaje de enlaces do follow sea mucho superior a los no follow. Se considera que es una buena proporción cuando se reciben entre 30 y 70 enlaces no follow.

Los autores deben esforzarse por conseguir enlaces do follow reales y no artificiales. Si a cambio solo se consiguen enlaces no follow, no es lo más conveniente pero tampoco es un hándicap. En este caso, deberías esforzarte y seguir trabajando, usando otras estrategias webs, para conseguir enlaces de calidad.

Por otro lado, otro aspecto a tener en cuenta es que los enlaces que puedas recibir, en comentarios, por ejemplo, son enlaces no follow. Enlazan otras webs desde la tuya, no generan autoridad pero sí tráfico de visitas. Y no dependen de ti.

¿qué es un backlink?

¿qué es un backlink?

¿Qué es un Backlink?

La palabra backlinks o enlace de regreso te la encontrarás muy a menudo cuando intentes optimizar tu web ya que estos son muy importantes para tu posicionamiento SEO y tienen mucha relevancia para Google y sabemos que el buscador más importante.

Pero… ¿Realmente sabes qué son los Backlinks?

El mundo del SEO en la actualidad no se entiende sin el término backlink ligado a él.

Y es que estos enlaces son una parte  fundamental, por no decir de las más importantes, dentro de cualquier estrategia de posicionamiento web.

Por backlink entendemos cualquier enlace que hay en otras páginas con dominio diferente al tuyo y que apuntan a una dirección de tu dominio.

Por ejemplo si tienes un blog sobre el mundo del motor y otro blog, web de ventas de coches, revista o periódico te menciona e incluye un enlace hacia cualquier parte de tu página, decimos que tu blog tiene un nuevo backlink.

Diferencia entre backlink y un referring domain

En muchas herramientas de SEO y artículos especializados  sobre posicionamiento web se pueden encontrar los términos ‘backlink’ y ‘referring domain’.  Pues bien, «referring dimain» no es otra cosa que el dominio de referencia.

Conviene que tengas claro en qué se diferencian para poder analizar correctamente el SEO de una web.

Si hemos dicho que entendemos backlink como un enlace entrante desde otra página que apunta hacia la tuya propia, puede darse la situación en la que una misma página incluya diferentes backlinks hacia tu web en distintos artículos.

Cada uno de esos enlaces es un backlink distinto, pero es un mismo referring domain, ya que, provienen de un mismo dominio.

Es decir, si en una misma página consigues seis enlaces apuntando a la tuya, diremos que tienes seis backlinks y un referring domain, ya que, este último término se refiere al lugar (dominio) del cual provienen los enlaces entrantes, independientemente del número de enlaces entrantes que haya en ese dominio.

Si tu página tiene dos referring domains querrá decir entonces que has conseguido backlinks desde dos dominios diferentes hacia tu web y el número de estos enlaces será como mínimo de dos, uno por dominio, aunque existe la posibilidad de que haya más de un backlink por dominio.

¿Qué son los backlinks?

¿Qué son los backlinks de calidad?

Te vamos a explicar lo que son los buenos backlinks o backlinks de calidad y los que no lo son tanto, y también cómo consiguir los links buenos y cómo evitar los malos backlinks que penaliza Google. O  ¿Cómo construir una buena red de backlinks sin pagar por ellos? Lee los siguientes artículos y descubre la importancia de los backlinks de calidad y tener una gran cantidad de ellos.